為什麼NET學UNIQLO永遠學得不像？品質管理不怎麼樣當然是主要原因，不過我今天觀察到的是色彩計畫方面。同類的衣服有哪些顏色，並不是分別看單一顏色就好，更要考慮這些顏色擺在一起的加成效果。有的顏色單看很沒特色，或者感覺很怪，但在其他顏色的襯托之下卻有可能賣相很好。
UNIQLO在這方面當然做得很好，各種類型的衣服分得很清楚，每種衣服的色系又有各自協調的感覺。NET款式非常多，雖然算是個優點，但架上的衣服總是有多到爆炸的感覺，而且擺得很雜亂。NET的男裝雖然大多是偏暗、安全的紅藍黑白色系，但彼此之間有很多曖昧的色差，隨便混在一起就感覺髒髒的。他們一直想在設計上效法UNIQLO，但我認為他們其實沒有掌握到最重要的精神，就是整潔與秩序。NET的店面終究只是比百貨特賣會場好一點而已。
事件發生之後，有人開始檢討，為什麼我們沒有關心其他遭受恐怖攻擊的地區。我覺得，不如把思考的方向顛倒過來：在我們關心巴黎之後，我們才發現類似的事件也在西方國家以外的地方發生，也才開始把不同的種族、社會看成一個互相依存的共同體。當我們開始意識到這一點，並且學習包容彼此的不同，以了解取代猜疑、仇恨，我們就更接近和平共存的理想境界了。
我很積極使用臉書的封鎖功能，但都是用來封鎖不認識的人。偶爾看新聞網站的 facebook 留言欄的時候，會看到一些層次很低的發言。其實那反映他們一直以來的行為、思考模式，別人沒辦法改變他們的。反而是狀態比較平衡的人，容易被那些激烈的言辭動搖、影響心情。
我覺得封鎖那些低層次的發言是一件好事。如果他們說話之前都不認真思考話中的意義和可能造成的影響，我又何必對他們的話認真？在他們看清楚自己之前，我選擇不要再看到他們，畢竟我每天接受的訊息已經太多了，心情又很容易受到影響（往好處想是敏感、容易體會別人的心情）。雖然要封鎖其實封鎖不完，但起碼用行動告訴自己，我可以不理會那些雜音。
趁著新站上線，我想好好介紹部落格名稱「soundscape／音．癡」的由來。其實當初是先想好英文，再加上中文，兩者之間沒有直接的關係，但或多或少都反映了我對音樂的愛好。
在樂多網誌的部落格，是從2005年9月19日開始寫的。十年的感情，也夠久了。之所以決定開設自己的部落格網站，是因為樂多經營不見起色，擔心它和其他網站一樣說關就關，所以決定趁著想法成熟的時候，取回自己的主導權。
之後，我會把以前的文章搬過來，但不是機械化地一次搬完，而是一篇一篇的搬，而且視情況加上自己的回顧感想。過了這麼久，應該可以發覺自己心態的成長吧。
才剛從大阪回來沒多久，這回我又要去日本了，但這次是公司安排的出差，和老闆還有一些同事到東京。和日本公司商談的行程由代理公司做中介，所以沒有我的份（以我的日文程度，要做口譯還是有點困難）。我要做的，是和同事瀏覽日本目前出版的新書，當他們看不懂的時候，就是我當翻譯的時候了。聽起來好像很輕鬆，像是逛逛書店而已，但這其實攸關我們未來一年的出版內容。根據往年經驗，所有人買到的書不止裝滿行李箱，還得讓每個人都多背個袋子，才能搬回台灣，所以最後一天的體力勞動也不是開玩笑的。
照著公司安排的行程，這整個禮拜不會有什麼空閒時間，所以也不用妄想能像平常旅遊一樣逛街玩樂啦，畢竟是出差。唯一能明目張膽做的私事，大概就是買幾本自己喜歡的書吧（笑）。這次去日本，已經是三個月以來的第三次（也是出生到現在以來第三次出國），這樣應該可以暫時讓我對日本感覺膩了吧。
2018.01.13回顧：
那次一行人大概7、8個人吧？陣仗龐大地去日本找可以引進國內的書，但最後的成果只能說差強人意。畢竟透過網路，取得最新書訊是越來越容易了，我們如果繼續用這種方式找書，恐怕在我們出國之前，書早就被別人簽走了。所以，後來這種大拜拜式的行程就比較少了，頂多2、3個人去。我自己也不喜歡為了公司出國，因為身邊有個一心工作的上司，根本沒有偷閒遊覽的機會（笑）。